TARGET OPERATING MODEL (TOM)
ZIELBILD DEFINIEREN,
ORGANISATION AUSRICHTEN.
PROZESSE OPTIMIEREN
ZUKUNFT GESTALTEN.
Effiziente Prozesse und eine klar definierte Organisation stellen in der Energiewirtschaft entscheidende Faktoren für Wettbewerbsfähigkeit, Zukunftsfähigkeit und regulatorische Sicherheit dar.
Unternehmen stehen vor der Aufgabe, ihre Abläufe zu optimieren, neue Geschäftsfelder zu erschließen und bestehende Strukturen an veränderte Rahmenbedingungen anzupassen, währenddessen der operative Betrieb ohne größere Reibungsverluste aufrechterhalten werden muss.
WAS SIE VON UNS ERWARTEN KÖNNEN
ERFAHRUNG, DIE WIRKT. Tiefes Branchen-Know-how und langjährige Projekterfahrung in Energiehandel, Energievertrieb, Portfolio- und Risikomanagement und sowie IT bilden die Grundlage, um tragfähige Zielbilder zu entwickeln und umzusetzen. Aus der Praxis wissen wir, welche Operating Models sich als besonders wirksam erweisen und sich mit vertretbarem Aufwand realisieren lassen – ein entscheidender Hebel für effiziente Projekte.
PERSPEKTIVEN VEREINEN. Weil unterschiedliche Stakeholder eigene Erwartungen und Zielvorstellungen mitbringen, ist ein interdisziplinärer Ansatz unerlässlich. sparkspire unterstützt Sie dabei, dieses Spannungsfeld zu entspannen und ein gemeinsames, umsetzbares Zielbild für Ihr Unternehmen zu formen.
SO GESTALTEN WIR
GEMEINSAM IHR ZIELBILD
STATUS QUO. Als Startpunkt analysieren wir gemeinsam, wo Ihr Unternehmen / Ihr Fachbereich steht und welche zentralen Pain Points bzw. welche Veränderungswünsche bestehen.
STRATEGISCHE AUSRICHTUNG. Wir entwerfen mit Ihnen die langfristige strategische Orientierung Ihres Unternehmens / des Fachbereichs als Rahmen für das Target Operating Model (TOM).
ZIELBILDDESIGN. Für die Ausgestaltung bringen wir praxiserprobte Best Practices mit und passen sie mit ganzheitlichem Blick gezielt an Ihre Unternehmens- und Fachbereichsstrategie an. Das TOM wird mit allen Stakeholdern abgestimmt.
TRANSFORMATION VOM IST- UND ZIELMODELL. Wir gestalten einen klaren Migrationspfad von der aktuellen Situation zum Zielbild und begleiten Sie bis zur operativen Implementierung – schrittweise, praxisnah und nachhaltig.
PROJEKTBEISPIELE
EUROPÄISCHER ENERGIEVERSORGER:
AUFBAU ZENTRALER ENERGIEHANDELSEINHEIT
Gemäß seiner Strategie stand ein europäischer Energieversorger vor der Aufgabe, für seine regionalen Vertriebseinheiten eine zentrale Handelsfunktion aufzubauen. U.a. mit der Hilfe von sparkspire wurde ein maßgeschneidertes Target Operating Model entwickelt, die notwendigen Systeme ausgewählt und die entworfenen Prozesse erfolgreich umgesetzt. So konnte das Unternehmen einen zentralen Zugang zum Großhandelsmarkt etablieren, eine schlanke End-to-End-Handelsorganisation im Zeit- und Kostenrahmen realisieren und ein robustes ETRM-System mit klaren Prozessen, Kontrollen und Reporting einführen.
DEUTSCHER REGIONALVERSORGER:
DESIGN TARGET OPERATING MODEL (GAS, STROM)
Die gleichzeitige Umstellung zentraler Handelssysteme und die steigende Nachfrage nach Automatisierung im Energiehandel konnten nicht länger in isolierten Projekten bewältigt werden. Neben den engen prozessualen und systemtechnischen Abhängigkeiten fehlte zudem eine klare Zielvorstellung für das zukünftige Operating Model.
Um Orientierung und Struktur zu schaffen, wurde mit den Elementen Prozesse, Systeme, Organisation und Steuerung ein zukunftsfähiges Operating Model entwickelt. sparkspire übernahm das Projekt- und Programmmanagement und verantwortete die Zieldefinition und Parametrisierung des Operating Models. Ergebnisse waren eine klare Zielarchitektur sowie einen realistischen Fahrplan für die Transformation.
So wurde sichergestellt, dass die Modernisierung der Handelssysteme und die Automatisierung der Prozesse im Einklang mit den organisatorischen Anforderungen umgesetzt werden können.
DAS SAGEN UNSERE KUNDEN
Wir geben Antworten.
Ihr Ansprechpartner bei sparkspire
Martin Wisser
